Logo ru.emedicalblog.com

24 Факты об ужасных инвестициях

Оглавление:

24 Факты об ужасных инвестициях
24 Факты об ужасных инвестициях

Sherilyn Boyd | Редактор | E-mail

Видео: 24 Факты об ужасных инвестициях

Видео: 24 Факты об ужасных инвестициях
Видео: Starr Park "Invest in the Future" | Парк Стар "Инвестируем в будущее" RUS озвучка + субтитры Full HD 2024, Май
Anonim

«Когда-либо пытался. Никогда не сработало. Не важно. Попробуй еще раз. Сбой снова. Сбой лучше ». -Самуэль Беккет

Из компаний dot-com, которые потеряли свой пузырь, фильмы, которые падали в кассе, спортсмены, которые пробивали себе путь в захватывающие потери, и продукты, которые клали яйцо, вот некоторые эпические инвестиции не удались.

24. Слава без успеха

Описанный как автомобиль, который нашел славу, но не успел, футуристический DeLorean вошел в историю как самый известный неудачный автомобиль. Крутой спортивный автомобиль из нержавеющей стали с дверью чайки-крыла, возможно, проделал некоторое время в фильмах « Назад в будущее», но потребители никогда не ездили на прогулку. Вместо этого компания, основанная автомобильным исполнителем Джоном ДеЛореаном в 1973 году, столкнулась с проблемами безразличия потребителей и проблем с денежными потоками. Компания подала заявление о банкротстве в 1982 году после развертывания только 9 000 автомобилей.

Image
Image

23. Будущий флоп

Эпический провал автомобиля Ford Edsel легендарный; Билл Гейтс даже оценивает этот инвестиционный флоп как свое любимое исследование. Ford инвестировал 400 миллионов долларов в запуск этого автомобиля в 1958 году. Он был предназначен как новый вид футуристического автомобиля, но американцы не впечатлили, предпочитая меньшие, более экономичные транспортные средства. Автомобиль будущего никогда не взлетел, и к тому моменту, когда он был снят с рынка в конце 1959 года, Ford потерял около 250 миллионов долларов (примерно 2 миллиарда долларов в сегодняшней валюте).

Image
Image

22. Im-purrfect

Халли Берри, возможно, израсходовала одну из ее девяти жизней после того, как получила звание «Лучшая актриса Золотая малина» за фильм « Кошка» в 2004 году , но она снова оправилась. Однако директор Catwoman Жан-Кристоф «Pitof» Comar не работал в киноиндустрии. Фильм считается одним из худших фильмов всех времен: он также получил награды Малины за худшую картину, худшего режиссера и худший сценарий. Сделанный за 135 миллионов долларов, фильм занял всего около 81 миллиона долларов в прокате.

Image
Image

21. Бой собаки

Мало того, что опальный защитник НФЛ Майкл Вик отслужил время для борьбы с собакой, в 2008 году он подал заявку на банкротство главы 11 и продал свой особняк в районе Атланты. Инвестиции в несколько предприятий - бизнес по прокату автомобилей, канадская недвижимость и винный магазин в Грузии среди них - оставили ему 6 миллионов долларов в яме. Вик вернулся в последние годы, подписав контракт с Philadelphia Eagles в 2009 году и уединившись с Nike в 2011 году.

Реклама
Реклама

20. Не это путешествие

В 2004 году кинозрители воздержались от поездки с фильмом Джеки Чана « Вокруг света» за 80 дней. Сделанный с бюджетом в 140 миллионов долларов, фильм заработал менее половины этой суммы в кассе.

Image
Image

19. Count Down

Когда футбол, бегущий назад, Эрик Дикерсон встретил Луиджи Дифонсо на ужине Зала Славы, он проглотил (довольно невероятную) историю, что финансист был итальянским графом. ДиФонцо убедил Дикерсона инвестировать деньги в DFJ Italia. Оказывается, кто знал? - что намерения Дифонсо были менее благородными. Он был двукратным преступником, который нападал на игроков НФЛ, а Диккерсон быстро стал одной из его жертв.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. Jet Set

На баскетбольной площадке отставной Чикаго Булл и чемпион НБА Скотти Пиппен взлетел, играя вместе со своим товарищем по команде суперзвезды Майклом Джорданом. Однако, вне суда, его финансовые ошибки, в том числе его инвестиции в частный реактивный самолет и сделку по сделке с недвижимостью South Side Chicago стоимостью 3, 5 миллиона долларов, оставили его на месте.

Image
Image

17. Упс!

Даже актриса и ведущая ток-шоу Вупи Голдберг не могла заставить эту идею летать. Голдберг был зачислен в качестве представителя для flooz.com, онлайн-валюты, основанной в 1999 году. Идея заключалась в том, что онлайн-валюта будет работать, как часто летающие мили или подарочные карты. Несмотря на то, что крупнейшие розничные торговцы, такие как Starbucks и Barnes & Noble, соглашались принять виртуальные деньги, флот вручил инвесторам убытки в размере 50 миллионов долларов, прежде чем выйти в 2001 году.

Image
Image

16. Doomsday No More

Paramount Pictures взяли на себя азартные игры, в которых фильмы о катастрофах все равно будут привлекать внимание общественности, когда он потратит 115 миллионов долларов на создание The Core. Компания просчиталась: к выпуску в 2003 году кинозрители перешли от фильмов о сумерках. Студия только вернула 74 миллиона долларов своих инвестиций.

Image
Image

15. Подсчет бобин

До того, как появился flooz.com, появился Beenz.com. Запущенная в 1998 году компания привлекла почти 100 миллионов долларов венчурного капитала в попытке построить чисто онлайн-валюту. Компания позволила потребителям зарабатывать «заз» для веб-серфинга, покупок в Интернете и других онлайн-мероприятий. Отмеченный как один из самых впечатляющих неудач dot.com, Beenz сложил в 2001 году.

Реклама
Реклама

14. Головорез

Остров Cutthroat взял всего 10 миллионов долларов в кассе рядом с бюджетом в 98 миллионов долларов, а пиратские фильмы считались ядом кассы до прихода одного капитана Джека Воробья. По словам инсайдеров отрасли, это приключение с участием Мэтью Модина и Джины Дэвис никогда не было шансом стать прибыльным, потому что это было слишком дорого.

Image
Image

13. Бу

В конце 1990-х британский веб-сайт Boo.com совершил модный скачок, сочетая высокие моды и инвестиции в дот-ком. С более низкими, чем ожидалось, продажами для своей фирменной модной одежды, высокой доходностью и плохим пользовательским интерфейсом, компания вложила 188 миллионов долларов в инвестиции всего за 18 месяцев. К моменту, когда Fashionmall.com взяла его на себя в 1999 году, компания потеряла $ 30, 8 млн (сегодня $ 42 млн).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. News Reel

В 1993 году New York Times Co. заплатила 1, 1 миллиарда долларов за « Бостонский глобус» ( один из самых ценных газет в мире) и его сеть газет. С развитием интернет-и газетной торговли, инвестиции стали обузой. The Times продала части газетной сети, но все еще потеряла сотни миллионов от своих инвестиций.

Image
Image

11. Носите его им

За девять месяцев акции для Pets.com резко упали. В то время как талисман компании, марионетка-носок, привлек большое внимание, ее недорогие принадлежности для домашних животных и аксессуары укусили от нижней линии. Даже 30-процентное владение Amazon.com, инвестиции в размере 50 миллионов долларов и экстравагантная рекламная кампания, которая включала пятна Super Bowl, могли бы удерживать эту компанию на плаву. С тех пор Pets.com стал ребенком-плакатом для отказа dot-com.

Image
Image

10. Нет ХПК

Webvan привлек 800 миллионов долларов в капитале и имел цену акций в размере 26 долларов США за акцию в 1999 году. Создатель Louis Borders (из книжного магазина), компания намеревалась доставить заказы на бакалейные товары в течение 30 минут. Тем не менее, начальные затраты и тусклый отклик у покупателей быстро поставили его на путь обречения. Например, в 2000 году компания потеряла 525 миллионов долларов, а цена акций упала до гроши. Webvan объявил о банкротстве в следующем году.

Image
Image

9. Ад Нет

Он должен был стать шедевром. Вместо этого « Воины Небес» стали одним из самых известных финансовых потрясений в истории кино. Выпущенный в 1980 году, этот западный был впечатляющим флопом в кассе, заработав 3, 5 миллиона долларов на бюджете производства в 44 миллиона долларов. Выпад толкнул студию, United Artists, на грань краха, и все, но уничтожили карьеру режиссера Майкла Чимино. Скорректированный для инфляции, потери Heaven's Gate составили 121 миллион долларов.

Реклама
Реклама

8. Микки Маус

Дисней, несомненно, является гигантом в семейных развлечений, но его попытка конкурировать с большими мальчиками Интернета умер дорогой смерти. В период с 1999 по 2001 год Disney попытался запустить собственный сайт интернет-портала Go.com, и в этом процессе выросли потери в размере 2, 75 млрд. Долл. США (сегодня 3, 6 млрд. Долл. США).

Image
Image

7. Рискованный бизнес

Рискованная клиентская база Amp'd Mobile оказалась ее окончательным падением. В то время как его конкуренты проявили должную осмотрительность, чтобы гарантировать, что их клиенты имеют возможность платить в течение 30 дней, Amp'd ухаживал за более низкими доходами и позволял своему биллинговому слайду до 90 дней. Компания обанкротилась в 2007 году после двух лет, потеряв 360 миллионов долларов.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Слишком медленно

В 1990-х годах Optiva разработала метод ламинирования телевизоров с плоским экраном и собрала 41 миллион долларов для финансирования проекта. К тому времени, когда Optiva была готова к выпуску продукта, технология стала устаревшей, и интерес увенчался успехом. В 2005 году компания продала свои активы и настроилась.

Image
Image

5. На другой планете

Футуристическая научно-фантастическая комедия, установленная в 2087 году, «Приключения Плутона Нэша» сыграла главную роль для комика Эдди Мерфи. Киноленты были на другой планете из этого фильма 2002 года: доходы от кассовых сборов составили 7, 1 млн. Долл. США по сравнению с бюджетом в 120 млн. Долл. США.

Image
Image

4. Бесплатно

С 1998 по 2001 год Kozmo.com предоставлял бесплатную круглосуточную услугу кофе Starbucks, книги, продукты питания, видео и другие мелкие товары для потребителей в крупных городах США. В то время как эта услуга была удачей со студентами и молодыми профессионалами, инвесторы достигли отметки в 250 миллионов долларов, когда компания перешла через три года. Компания встретила свою кончину, возможно, неудивительно, потому что она отказалась взимать плату за поставки.

Image
Image

3. Кошка и мышь

Несмотря на то, что такие инвесторы, как Coca-Cola и General Electric, составляют 185 миллионов долларов, CueCat, кодовый сканер штрих-кодов, никогда не связан с интернет-пользователями. Выпущенный в конце 1990-х годов, он был разработан, чтобы помочь потребителям найти информацию об онлайн-рекламе. Миллионы сканеров размером с ручку были отправлены бесплатно потребителям по всей территории США, которые использовали их в качестве высокотехнологичных газетных материалов.

Реклама
Реклама

2.Up в дыме

В 1980 году RJ Reynolds запустила бездымную премьер-сигарету в тумане кампаний по борьбе с курением. Эта яркая идея быстро погасла через четыре месяца - во многом потому, что люди отказались ее покупать. Чтобы добавить оскорбление к травме, продукт стал фаворитом потребителей наркотиков, которые нашли его пригодным для веществ, кроме сигарет, и RJ Reynolds увидел, что 1 миллиард долларов выросли в дыму.

Image
Image

1. Это воняет

Это на самом деле произошло: еще в 1999 году бизнес-партнеры Джоэл Ллойд Белленсон и Декстер Смит придумали идею устройства, которое позволит вам почувствовать запах Интернета. Дуэт создал iSmell, настольный продукт, содержащий базу данных ароматов, которая будет реагировать на импульсы с веб-страниц и электронных писем, чтобы выпускать ароматы, соответствующие тому, что было на экране. Их компания DigiScents привлекла 20 миллионов долларов из самых крупных имен в потребительских товарах. В 2001 году они представили прототип iSmell на выставке Consumer Electronics Show в Лас-Вегасе. Потребители понюхали идею, положив конец вонючим предложениям.

Рекомендуемые: